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公司组织中高层员工参加《企业“自运营”实战系统》特训营学习


文:但娇莹    图:但娇莹 、BOSS商学院


为不断提升精进公司中高层员工对5i自运营体系的运用,2021年9月14-16日,公司派出中高管员工计14人参加了《企业“自运营”实战系统》特训营。

本次特训营特别邀请到孟志强老师作为主讲教授。他拥有8年大型企业管理经验,20年管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家,是国内著名“实战派”管理咨询专家。

本次参加学习的公司还有:重庆禾芮卓机械有限公司、重庆伍匠优筑装饰设计工程有限公司、重庆直径人力资源管理有限公司、广西百谷生物科技有限公司、广西红天下种业有限公司、广西建工集团冶金建设公司第十一分公司。


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此次特训营采用小组学习模式,大家分成了五个组,每组分别给自己的团队起了一个响亮的名字和口号:第一组金刚队、第二组战狼队、第三组猛虎队、第四组猎豹队、第五组雄狮队。在学习之前,孟志强老师带着大家进行了“营员誓词“的宣读,在激情嘹亮的宣誓中,本次特训营学习正式拉开了帷幕。


剖析职责划分 5i助力前行


企业怎样才能在利润持续增长的情况下实现“自运营”?这个话题是公司一直追寻的终极目标。

本次学习开讲之前,孟老师先带着大家进行了企业管理自测评。根据结果显示,公司经过5年的“自运营”模式学习与应用,已经初步实现了运营流畅,但或多或少都有待优化。带着这些问题,深谙企业运营管理几十年的孟志强老师为大家讲解起“5i运营管理模式“。

在对企业“自运营”5i运营管理模式进行系统讲解后,孟老师逐个分析了在座企业的管理现状。大家就自己企业目前存在的问题进行探讨,场面十分热烈。


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孟老师与付老师进行着一对一指导,同学们现场做方案,每组方案讨论完成制定后,就派小组代表上台进行现场演练,得分前三名将会获得加分。在方案讲解的过程中,大家一起找出自己企业效率低下、利润增长慢的原因,孟老师则传授着改进之法。


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三天两夜实战 收获累累硕果


在学期期间,每个小组在孟老师的指导下进行了5i训练的PK。最终,由公司团队组成的第五组雄狮队荣获本次训练营最优,孟志强老师授予每人亲笔签名的光盘及赠书。


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在发表获奖感言时,总经理陈永明说,企业已经接触5i管理模式5年了,最开始自己一个人学习,这次是带着第三批公司核心骨干参加孟老师的企业“自运营”实战系统特训营。从最初的10个人到现在400人的团队,业绩增长了10倍以上,多亏了这套管理系统。一开始在企业实施时有一定的难度,那是因为大家都不习惯这么系统的管理模式,坚持下来后企业的人员管理和业绩增长有了明显的改善。因为孟老师的5i管理模式,让大家知道了什么才是真正的“管理”,培养了一批又一批的管理人才,在规范流程的同时达成了一定的企业管理目标。随着公司发展,为了让5i系统在公司更加落地,以后还会再带其他高管来参加。


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三天的时光恍若须臾,参与本次学习的中高管学员都收获颇丰,纷纷摩拳擦掌制定出行动计划,将在未来的半年里不断练习精进!